隨著綠色發展理念的不斷深入，物流業迎來了全新的挑戰與機遇。

如今，越來越多的物流企業將綠色作為發展的底色，積極探索節能減排、資源循環利用的新模式，努力讓物流在高效運轉的同時，實現與生態環境的和諧共生。

阿拉山口添馬行實業發展有限公司精準洞察市場趨勢，堅持綠色低碳先行，將技術創新作為推動綠色物流發展的核心動力，探索出一條高質量發展的“綠色”路徑。

近年來，隨著全球化競爭的日益加劇，傳統的物流模式已無法滿足客戶對綠色化物流產品和服務的迫切需求。

據此，添馬行積極構建以客戶需求為導向、以市場變化為驅動的決策機制。一是通過精細化市場調研，洞悉客戶對綠色物流的迫切需求，全面剖析競爭態勢，明確自身在綠色實踐中的獨特優勢與改進空間。

是匯聚物流、技術、營銷等多個領域的精英組建跨部門“智囊團”，制定出一套既緊貼市場趨勢又具備高度可操作性的綠色物流發展戰略，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。三是專門建立風險評估機制，對可能出現的技術難題、成本壓力等進行預判，提前制定相應的風險應對措施，確保決策的可行性和穩定性。

多措并舉打造綠色物流鏈路，是添馬行在推動綠色發展方面的又一途徑。

在此方面，添馬行采取了三方面的舉措：一是投入大量資金用于研發智能物流調度平臺，對物流過程進行實時監控與優化，實現了鐵路運輸的智能化管理，降低對能源的消耗。同時，引入新能源卡車運輸、推廣可重復使用的環保包裝材料、利用中歐返程空箱實現點到點國際聯運等方式，在提高運輸效率的同時，也降低了能源消耗。二是與中國鐵路總公司、寧德時代、中亞各國有色金屬加工冶煉公司等30余家國內外企業建立戰略合作伙伴關系，通過資源共享與技術互補，成功打造了一條高效、環保的綠色物流鏈路，累計為企業提供服務2000余次。同時，積極尋求與政府部門、行業協會等的合作機會，通過搭建產業協同平臺，形成強大的聯動效應，共同推動綠色物流產業鏈的繁榮發展。三是加強供應鏈管理，設立專門的綠色物流管理團隊，通過制定綠色采購政策、采取節能減排措施以及強化廢棄物分類與回收利用等手段，實現了物流全流程的綠色化。

此外，為實現綠色物流戰略的落地與執行，添馬行制定了詳細的企業管理計劃書，明確各階段的工作目標、任務分解、時間節點以及責任人，確保各項工作有序進行。具體包括，加強團隊建設與人才培養，組建專業的項目團隊，通過定期專業培訓不斷提升團隊成員的技能水平與協作能力；建立嚴格的項目監控機制，定期對項目的進展情況進行評估與分析，及時調整策略以應對可能出現的問題，確保綠色物流項目的高效率與高質量。

走上綠色發展之路的添馬行，已收獲頗豐。例如，在節能增效方面，添馬行在上海松江的海關公共保公司庫引入新能源卡車運輸，實現零碳排放。同時，通過推廣可重復使用的環保包裝材料，添馬行每年減少一次性噸袋使用量達60000條，節約成本逾700萬元。而與長安號、義新歐、渝新歐等班列合作，利用中歐返程空箱實現點到點國際聯運，每年可發運26000個標箱，降低物流成本1000多萬元。

綠色化發展也助推著添馬行的貿易額持續增長。數據顯示，2022年該公司完成貿易額7億美元，同比增長75%；2023年完成貿易額15億美元，同比增長110%。